5月21日，中偉新材料西部產(chǎn)業(yè)基地首次召開合理化建議月度表彰大會(huì)。西部產(chǎn)業(yè)基地副總經(jīng)理張朝華，總經(jīng)理助理彭建波等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，來自各部門、車間的技術(shù)骨干與獲獎(jiǎng)人員共90余人參加了會(huì)議。會(huì)議對45名提出優(yōu)秀合理化建議提案的個(gè)人，以及2個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰。

      合理化建議是公司員工開展改善、促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作有效推進(jìn)的重要途徑之一。在過去的一月中，西部產(chǎn)業(yè)基地共收到1098條合理化建議，涉及領(lǐng)域涵蓋“改善生產(chǎn)經(jīng)營管理、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部活力、提高安全生產(chǎn)水平、降低生產(chǎn)成本”等多個(gè)方面。

      會(huì)上，生產(chǎn)部總監(jiān)金立，品質(zhì)部總監(jiān)張珍幫等公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)榮譽(yù)。其中，人力資源部以人均2.5條提案、設(shè)備部以月度落地30條提案獲得本月優(yōu)秀提案團(tuán)隊(duì)稱號(hào)。

      隨后，優(yōu)秀提案個(gè)人代表劉潤知與優(yōu)秀提案團(tuán)隊(duì)代表彭建波先后上臺(tái)發(fā)言，分享了各自在改善之路上的感悟。劉潤知表示，員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密相連，在完成本職工作的同時(shí)，我們理應(yīng)為打造標(biāo)準(zhǔn)化車間建言獻(xiàn)策，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。彭建波表示，部門員工在參與合理化建議提案落地的同時(shí)，需要多部門的配合，不但激發(fā)了部門改善的內(nèi)部活力，也帶動(dòng)公司全員參與到改進(jìn)中，團(tuán)隊(duì)的合力讓改善事半功倍，他還分享到提案落地并非難事，成果不僅因?yàn)榱α?，更重要的是全員持之以恒的堅(jiān)持，堅(jiān)持可以克服一切困難，堅(jiān)持推進(jìn)合理化建議制度一定會(huì)為公司創(chuàng)造更多的效益。

      最后，張朝華做總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)，合理化建議制度作為公司不斷改革創(chuàng)新的重要途徑之一，是一個(gè)持續(xù)化進(jìn)步的過程。各部門、車間要堅(jiān)持以解決實(shí)際問題為目的，提高合理化建議的參與率、采納率、實(shí)施率和貢獻(xiàn)率，不斷拓展改善互動(dòng)的平臺(tái)建設(shè)；合理化建議是一項(xiàng)需要常抓不懈的基礎(chǔ)工作，雖然才剛開始，但一旦開始就不會(huì)停止，各部門、車間要切實(shí)提升全員參與性并完善長效機(jī)制，把合理化建議工作不斷推向深入，在未來創(chuàng)造更多價(jià)值。