知乎上有這樣一個(gè)問(wèn)題：為什么大多數(shù)人寧愿吃生活的苦，也不愿吃學(xué)習(xí)的苦？其中最高贊的回答是：生活的苦可以被疲勞麻痹，被娛樂(lè)轉(zhuǎn)移，無(wú)論如何只要還活著，就可以得過(guò)且過(guò)，最終習(xí)以為常，我們把這種狀態(tài)稱之為鈍化。而學(xué)習(xí)的苦在于，你始終要保持敏銳的觸感，持之以恒的探索精神，永遠(yuǎn)保持清晰的目標(biāo)和豐沛的行動(dòng)力，我們把這種狀態(tài)稱之為銳化。5月的長(zhǎng)沙，遲遲沒(méi)有入夏，夜空中依然飄著細(xì)雨，中部產(chǎn)業(yè)基地設(shè)備部負(fù)責(zé)人陳太興趕路似地向筆者走來(lái)，“不好意思，實(shí)在太忙，晚點(diǎn)我還有個(gè)會(huì)?！彼蜌獾剡B聲致歉，眼神卻透露著一道銳利的光芒，給人一種認(rèn)真且充滿力量的感覺(jué)。

  每一個(gè)認(rèn)識(shí)陳太興的人，都會(huì)嘆服于他強(qiáng)大的執(zhí)行力。2021年7月入職中偉后，陳太興負(fù)責(zé)環(huán)保廠區(qū)的設(shè)備管理，僅用三個(gè)月便將廠區(qū)做成了設(shè)備部的標(biāo)桿?！懊刻旌鸵痪€員工一起加班搶修，親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解情況，講實(shí)話、做實(shí)事，求實(shí)效，以結(jié)果為導(dǎo)向，實(shí)事求是的制定管理政策，后續(xù)的崗位職責(zé)、組織框架調(diào)整，嚴(yán)格考核流程才能順利推進(jìn)?！睂?duì)于當(dāng)時(shí)的工作狀態(tài)，他是這樣形容的。憑借在設(shè)備技術(shù)上的權(quán)威性和雷厲風(fēng)行的工作風(fēng)格，陳太興迅速?gòu)脑O(shè)備管理部的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)成長(zhǎng)為設(shè)備部的負(fù)責(zé)人，凡是他主抓的項(xiàng)目，總能在大刀闊斧的改革之下，于短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)顛覆性的改變，而他的執(zhí)行力也從上到下得到了高度認(rèn)可。聊起自己的性格特質(zhì)，他脫口而出兩個(gè)字“較真”?！笆堑?，或者說(shuō)是固執(zhí)，一旦遇到問(wèn)題，就必須弄清楚來(lái)龍去脈，不解決不罷休?！比ツ辏拟捯卉囬g某設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，同事們根據(jù)實(shí)際情況判斷，都認(rèn)為該設(shè)備已經(jīng)報(bào)廢，沒(méi)有修復(fù)的可能。而這個(gè)設(shè)備的采購(gòu)周期需要三個(gè)月，幾十萬(wàn)的采購(gòu)費(fèi)用似乎也已經(jīng)是箭在弦上。陳太興則不以為然，堅(jiān)決認(rèn)為可以修復(fù)，在仔細(xì)研判后，他采用了激光復(fù)熔加RT檢測(cè)，再做動(dòng)平衡，力排眾議，終于啃下了這塊硬骨頭，成功將該設(shè)備修復(fù)如新，運(yùn)行至今無(wú)任何異常。

  如今，在新能源蓬勃發(fā)展的浪潮中，陳太興在中偉找到了新的人生目標(biāo)，并希望能利用自己多年來(lái)的所學(xué)所得，為中偉創(chuàng)造價(jià)值，為新能源事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。“與公司共同成長(zhǎng)、共發(fā)展，希望有朝一日能成為公司最頂尖的技術(shù)專家?！标愄d說(shuō)，這便是他在中偉的目標(biāo)。從2004年畢業(yè)至今，陳太興有個(gè)一直在堅(jiān)持的習(xí)慣，即便再忙也從未間斷，那便是寫(xiě)工作日志。翻開(kāi)他積累了十多年的，幾百頁(yè)厚的筆記本，斑駁的封面、泛黃的紙張、工整而銳利的書(shū)寫(xiě)，無(wú)不在訴說(shuō)著他這些年來(lái)的寶貴經(jīng)歷?！?/span>

  “上面記錄的，都是每天的工作內(nèi)容，遇到的問(wèn)題困難，還有學(xué)到的新的技術(shù)知識(shí)、體會(huì)感悟?！标愄d表示，時(shí)不時(shí)翻一翻，也是一個(gè)自省自悟的過(guò)程，對(duì)我?guī)椭艽??！吧谶@個(gè)偉大的時(shí)代，來(lái)到這樣一個(gè)蓬勃發(fā)展的企業(yè)，每一位中偉人都是幸運(yùn)的，但只有自律，才能真正抓住機(jī)遇?！痹谒罱墓ぷ魅罩旧?，赫然寫(xiě)著這句話。